Los modelos de explotación determinarán la repercusión en las hoteleras de la crisis del covid-19

Las compañías hoteleras, en particular los grupos y cadenas, sufrirán un impacto desigual durante la crisis del covid-19 en función del peso que en su portfolio tengan los diferentes modelos de explotación, bien la explotación directa mediante inmuebles en propiedad o en arrendamiento, ya con las dos fórmulas de estrategia asset light, es decir, los contratos de gestión y de franquicia.